安全生产

铜川矿业多举措抓安全管理向纵深推进

作者:杨春成     时间: 2018-08-15     点击:5100次    分享到:

针对全国安全形势依然严峻,煤矿事故多发的情况,铜川矿业公司上下一心,齐抓安全。公司领导带头下矿下井督察督办安全隐患整改情况,公司各部室与矿井安全生产挂钩问责。公司副处级以上领导干部每月下井不少于3个,生产部门领导下井不少于8个,并写出调研报告进行评比,抓安全向纵深推进,各矿井矿长书记实行双休日值班带班,杜绝零敲碎打事故的发生。

强化安全管理化解各种风险。近期公司安全生产形势整体稳定,但存在的问题仍然不少,一些领导干部和管理者思想麻痹,工作松懈,受到了处分。重生产,轻安全思想依然存在。职工安全意识淡漠,“三违”行为时有发生。公司上下警钟长鸣,居安思危,树立忧患意识,切实抓好8月份“安全警示月”活动,提高警惕,化解思想存在的不安全风险。

当前正处在主汛期,雷电、暴风雨极端天气多,极易造成滑坡、坍塌、大面积停电等事故,为了做好防范工作,公司完善了应急预案处置方案,相关部门加大巡回检查,消除事故隐患。加强了矿井防火管理工作,双休日联合专项检查成制度,严格督查督导防灭火措施不落实的问题,严格矿井黄泥灌浆、注氮、汽雾阻化、三项泡沫、束管监测、落山封堵等专项措施,进一步强化责任落实。

加强外包队伍管理。要求各矿把外包队伍纳入大矿统一管理,同大矿掘进队伍一样,一视同仁,进行有效监管,严格落实大矿各项安全管理制度和规定,严禁以包代管。加强外委工程的管理,玉华矿加强风井施工管理,联合检查中对存在安全机构不健全、作业规程编制不规范、提升安全措施规定不明确,通风方式不符合建设规范,提出了整改措施,加强了监督检查和隐患排查。安监部组织有关部门人员,对煤矿管理公司和项目部、矿井维修队伍的安全管理体制、机制进行了全面跟踪检查。

加强安监队伍管理。按照集团公司要求,创新安全管理形式,加强了安监队伍的学习,加强法律法规、安全规程、作业规程设计及安全措施的学习,加强了各矿安全管理制度的学习,不断提高安监人员素质和能力,解决看不见、想不到、认不清的问题。各矿加强了安监队伍建设,对安监队伍进行全面摸查,按照管理规定,制订整顿方案,优化安监队伍结构,完善安全监管系统。

加强双重预防工作和安全分析会制度落实。切实强化煤矿安全风险辨识和管控。加强安全风险辨识管控的宣传教育,将风险管控作为全员培训的重点内容,提高广大干部职工安全风险意识和防控能力。将风险辨识评估和管控的责任主体由矿级领导向区队、班组、岗位延伸,制定岗位风险清单,让每一名员工熟知岗位风险和管控措施,做到人人知风险、全员控风险,始终把风险挺在隐患之前。正确研判安全生产面临的严峻形势,防范采掘接替失调等因素带来的系统性风险,采取果断措施,有效防范事故发生。分管领导、包科室、区队干部、班组长按时参加,认真分析当班存在的安全问题,提出防范措施,在安全生产中发挥了积极作用。各单位继续抓好落实,作为现场安全管理的主抓手,安监部门加强监督检查和考核,确保制度落到实处,把安全隐患消灭在萌芽状态。(杨春成)

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