人力资源

生态水泥:把好“三关”育好苗

作者:许幸     时间: 2018-10-25     点击:2746次    分享到:

生态水泥公司以“建设高素质专业化干部队伍”为目标,从加强后备干部选拔、培养入手,不断加强干部队伍建设。

当前,生态水泥公司正处于为完成全年目标任务而全面冲刺阶段,为强化组织保证、发挥组织优势,公司党委着眼于长远发展,注重在干部储备、培养、选拔、管理上下功夫,大力培养年轻干部,着力建设一支素质优良、结构合理的干部队伍,为公司长远发展储备人才。

重视关心年轻人,把好沟通交流关。通过开展青年讲座和交流等形式,了解各单位新分来的大学生、青年干部在工作和生活中遇到的困难和问题,听取意见和建议,并及时提供帮助,解决他们专心干事的后顾之忧,着力在思想上、工作上、生活上排忧解难,提供全方位指导和帮助,为他们尽早进入角色,有所作为铺平道路,为公司建立一支勇于担当、善于学习、敢于作为的青年干部队伍打下坚实基础,逐步在公司形成一支中青年结合、专业构成合理的干部梯队。

德才兼备育好苗,把好培养锻炼关。该公司组织开办“华山大讲堂”,按照“缺什么补什么”“干什么学什么”对干部职工“量身打造”理论培训、研讨交流、专题学习等全方位素质提升课,采取定期邀请专家授课、不定期组织干部相互学习的培训模式,提升业务素养,同时通过交流学习注重干部的综合素质的培养,培育一批有发展潜质的、敢于创新思想、能挑担子的高素质好苗子。

建立后备人才库,把好监督选拔关。从严监督管理,高标准、严要求,将监督工作贯穿干部选拔任用全过程。规范履行干部选拔任用程序,通过认真组织、重申推荐原则条件、职数等内容,采取随机抽选各类代表通过匿名投票的方式进行民主推荐,将符合条件的人才纳入后备干部库,要建立一批德才兼备、以德为先,职工信得过、群众口碑好的后续干部力量,为公司选优配强干部注入力量源泉。(许幸)


上一篇:北元化工举办第五届职工岗位技能比武大赛 下一篇:蒲洁能化公司:“超能量班组”养成记
友情链接:J8娱乐彩票  传奇彩票开户  88彩票官网  88彩票平台  W彩票  金誉彩票注册  天天彩票官网  W彩票注册  传奇彩票  金誉彩票注册  

免责声明: 本站资料及图片来源互联网文章,本网不承担任何由内容信息所引起的争议和法律责任。所有作品版权归原创作者所有,与本站立场无关,如用户分享不慎侵犯了您的权益,请联系我们告知,我们将做删除处理!