企业管理

财务公司:加快一流团队建设 打造一支精兵劲旅

作者:王可珵     时间: 2018-08-31     点击:5298次    分享到:

为加快推进一流财务公司建设,丰富完善公司核心企业文化,充分体现公司人才价值观,陕煤集团财务公司近期下发《创一流团队建设指引》,力图打造一支服务集团发展的金融精兵劲旅。

《创一流团队建设指引》是公司发展进入新阶段,实现建设一流财务公司新目标的重要举措,也是公司加强作风建设、人才队伍建设的重要方向,更是公司今后较长一段时期团队建设的纲领性文件。

“四个观念”统领一流团队建设。《创一流团队建设指引》指出,公司全体员工在工作认识层面,要具备良好的政治素质,坚持正确的政治方向,保持崇高的理想信念,心怀感恩,廉洁自律,甘于奉献,时刻牢记“四个观念”,即大局观念、主动观念、拼搏观念、正向观念。

“六个导向”指出关键少数工作目标。《创一流团队建设指引》指出,公司部门经理是公司发展的中坚力量,一切工作以公司整体的工作完成和高质量发展为出发点,注重工作成果与工作效率,注重部门团队建设,具有较强的抗压能力,具备良好的沟通协调能力。同时,“六个导向”为公司中层指出了工作目标:一是充分履行职责,注重绩效成果;二是加强部门管理,培养优秀员工;三是加强风险管控,保障稳定运行;四是主动担当担责,要干事干成事;五是发挥枢纽功能,沟通协调有效;六是持续学习思考,主动快速发展。

“六条标准”提出优秀员工标准。《创一流团队建设指引》,指出优秀员工是公司的核心骨干力量,要具有正能量,对待工作有很强的工作意愿、执行力、业务能力、解决问题能力和“帮、扶、带”的意愿。一是要为人正派,爱岗敬业;二是要积极主动,勇于担当;三是要服从管理,执行力强;四是要善于学习,力求卓越;五是要勤于思考,解决问题;六是要乐于奉献,共同进步。

《创一流团队建设指引》契合了公司发展新阶段、新要求、新使命,而且经过公司上下反复讨论和修改而制定的,具有广泛的群众基础、现实意义,文件刚一下发就在公司掀起了学习、讨论的热潮。(王可珵)


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