基层要闻

府谷能源:创新驱动走出科技强企之路

作者:段赢     时间: 2018-08-14     点击:2248次    分享到:


“科技创新是第一生产力”“创新是引领发展的第一动力”。近几年,府谷能源公司紧紧围绕企业转型升级与提质增效这一中心目标任务,始终坚持“科技创新、支撑发展”这一主线,以创新为驱动,坚定不移走科技强企之路,持续在不断优化科技创新环境、组织实施设备性能提升、深化科技创新能力等方面加大人力、物力、财力的投入,在推动新设备科技与经济效益紧密结合、促进产业创新转型升级的同时,不断助力已建成投运项目生产设备长周期稳定运行,使企业的经济效益和社会效益获得了“双赢”,用创新驱动走出了一条科技强企之路。


强化思想引领,营造创新氛围

该公司通过多载体共同发力,不断提高各类科技创新活动开展的知晓率,广泛动员科技工作者、职工群众积极参与科技创新活动,进一步激发广大员工的创新创造活力。该公司始终坚持“人人都是创新主体,岗岗都是创新平台”的理念,着力营造“尊重知识、尊重人才、崇尚创新、宽容失败”的宽松环境和“敢于创新、勇于创新、乐于创新、勤于创新”的文化氛围。

公司选树岗位创新典型,弘扬典型人物事迹,先后建成“邢勇劳模创新工作室”“米卫军高技能人才工作室”,以关键核心技术研究、开发和解决电力、电石生产难点问题为导向,以需求为牵引,以引进、消化、吸收、再创新和新技术推广应用为基础,坚持产、学、研相结合,并以市场为向导,以科技为支撑,以人才为根本,努力把公司打造成为科技创新型、产业环保型的专业化电力服务企业。与此同时,积极开展科技竞赛、技术比武、岗位描述大赛等活动,进一步培育全员创新意识,焕发科技创新活力,激发职工创新热情。据悉,2017年,该公司仅群众性小改小革项目就有90项,从这些项目当前取得的效果来看,充分体现出干部职工在科技创新工作中的主体作用得到了有效发挥,为公司的长远健康发展营造了良好“生态圈”。


加强组织领导,形成创新合力

惟创新者进、惟创新者强、惟创新者胜。该公司致力于将科技创新作为提升企业生产能力的重点工作列入每年的重点任务中来抓。该公司主要领导不定期深入生产现场了解生产运行情况,发现企业在科技创新方面存在的问题与困难,以此为导向定期主持召开专题会就有关科技创新工作相关制度的编制修订、高技能人才培养计划布置实施、先进技术及新型设备的引进等进行讨论和研究,为公司的科技创新工作“把方向”“明思路”。

该公司成立科学技术、专家咨询和科技评审3个委员会,按照工作职责,审定企业年度科技项目计划,讨论论证公司电厂#2机组电动给水泵变频节能改造、电厂节能减排改造等重大技改项目的立项,并对企业年度科技项目完成情况进行验收和成果评审、评价。与此同时,建立健全《知识产权管理制度》《科研成果考核奖励制度》《科技资金管理制度》《科研项目管理制度》《科技工作考核管理办法》《科技人才评价考核管理实施办法》等科研管理制度,形成从科技人员管理、项目立项评审、实施、科技资金管理、优秀科技成果奖励、考核等一整套完整的管理体系,使科技工作管理更加规范、有序、科学,不断推进科技创新和管理水平再上新台阶。


强化成果应用,助推提质增效

近年来,该公司在借鉴、消化、吸收同行业工艺、技术先进经验的基础上,以科技创新为主导,不断加大对关键生产工艺的攻关力度,通过进一步提升自主创新能力,在有效降低企业生产成本的基础上,逐渐形成了自己的一套技术管理、应用经验。其中,为降低电厂的供电煤耗、发电成本等生产技术指标,该公司精心组织所属新元电厂两台机组电动给水泵变频节能改造,并经第三方性能效果评估,年可节约电量971.90万度,节能效果明显;“小投入大产出”,为进一步提升电石生产的稳定性和安全性,该公司技术人员经过认真研究论证,提出对原料输送下料管技改,仅以很小的成本就解决了入炉原料粉末率高引发的大塌料、翻电石的不安全生产状况,有效地延长设备使用寿命,为电石炉的高效、稳产提供了坚实保障;为充分发挥循环流化床锅炉煤种适应范围广的优势,认真开展发电煤泥掺烧技术研究,组织所属新元电厂开展燃煤、煤泥掺烧试验,经过一年来的摸索调整,总结出了一套适应本企业机组的维护经验,进一步降低电厂燃料成本,2017年共掺烧煤泥16.5万吨,通过优化运行方式掺烧煤泥减少燃料成本1369.3万元。(段赢




上一篇:全国煤矿动力灾害防治学术研讨会在彬长矿业... 下一篇:生态水泥:此刻,全年目标“大决战”打响了
友情链接:凤凰娱乐彩票开户  M5彩票官网  M5彩票官网  M5彩票平台  GT彩票平台  

免责声明: 本站资料及图片来源互联网文章,本网不承担任何由内容信息所引起的争议和法律责任。所有作品版权归原创作者所有,与本站立场无关,如用户分享不慎侵犯了您的权益,请联系我们告知,我们将做删除处理!